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Dzienne archiwum: 13 lutego 2019

Modèle de cv responsable d`exploitation

Un gestionnaire des opérations est chargé de superviser la production et de s`assurer que les entreprises fonctionnent efficacement. Pour être embauché en tant que gestionnaire des opérations, vous aurez besoin d`un excellent curriculum vitae. Les exemples de CV ci-dessous fournissent un début parfait. Utilisez ces exemples de CV et leurs extraits de texte pré-écrits comme guide, puis modifiez votre CV pour le personnaliser à votre arrière-plan. Choisissez l`un des modèles ci-dessous pour faire le premier pas vers un nouveau curriculum vitae et un nouveau travail. Les chiffres impressionnent facilement les gens, donc plus les faits et les chiffres que vous pouvez ajouter qui démontrent l`impact que vous avez fait, le mieux. Quel genre de budget avez-vous été responsable et combien d`argent avez-vous économise ou fait pour l`entreprise? Combien de personnes ont été dans l`équipe que vous avez été la gestion, et ce qu`ils ont pu accomplir? Le savoir-faire financier – apporter de l`argent dans de nombreuses entreprises est le travail des départements de vente et de marketing, tandis que les finances sont contrôlées par un autre ministère. Le gestionnaire des opérations doit établir une liaison entre les deux et avoir un œil sur les budgets de fonctionnement. Un dirigeant des opérations peut être responsable de diverses tâches. Selon la taille de l`entreprise, la portée du poste peut varier considérablement. Dans les grandes entreprises, les dirigeants des opérations ont souvent un aspect spécifique de la société à superviser, comme les finances ou la production. Un directeur des opérations pour une petite entreprise est plus susceptible d`être en charge de tous les aspects de l`entreprise, y compris la supervision du personnel, les finances, les opérations quotidiennes, la production et la distribution de marchandises, avec le personnel subalterne en charge de certains de la journée-à-jour activités opérationnelles.

Lorsque vous énumérez votre expérience professionnelle, vous voudrez répertorier votre expérience pertinente dans l`ordre chronologique inversé, en utilisant des verbes d`action pour mettre en évidence les compétences particulières que vous avez développées et les résultats que vous avez obtenus. L`image globale que votre expérience professionnelle devrait peindre est: comme mentionné précédemment, les gestionnaires d`opérations exigent généralement beaucoup de connaissances techniques dans leur domaine, et peuvent donc avoir des exigences éducatives spécifiques qui pourraient nécessiter années de scolarité. Un gestionnaire d`opérations pour une entreprise de fabrication de produits chimiques aura probablement besoin d`un arrière-plan en génie chimique et peut-être un MBA, alors qu`un gestionnaire d`opérations pour un club de conditionnement physique comme on le voit dans l`exemple de CV ci-dessus peut nécessiter seulement un diplôme d`études secondaires, bien qu`un diplôme universitaire ou collégial est généralement le minimum. Si vous avez travaillé comme gestionnaire d`opérations dans d`autres industries, vous devriez entrer dans les détails sur les responsabilités que vous avez fait. Catégorisez vos informations en fonction des étapes de l`opération. Il est très important que l`entreprise sache que vous avez une connaissance opérationnelle des opérations générales. Curriculum vitae: a mené le plan de restructuration du département manufacturier pour réaliser la rentabilité dans un délai de 12 mois. A retourné $52 millions en bénéfice en 2016 contre une perte de $4 millions l`année précédant l`acquisition. Pour être un gestionnaire d`opérations réussie, vous devez d`abord et avant tout être en mesure de saisir le concept d`entreprise, le modèle et les valeurs au niveau macro.

Modèle de bar-on

Bar-on a créé son modèle d`intelligence émotionnelle et sociale pour élargir l`évaluation psychologique. Ses recherches doctorales ont été axées sur le bien-être psychologique. Il voulait inclure un plus large éventail de contributeurs au comportement et à la performance. 3 Alors qu`il travaillait comme psychologue clinicien, il devint influencé par le domaine émergent de la psychologie positive [6] et commença à transférer son intérêt de la psychopathologie à l`évaluation et au développement de l`intelligence émotionnelle qu`il soutenait comme faisant partie intégrante de psychologie positive (en 2010). Bien qu`il ait des inconvénients tels que le format d`aucune jeune personne et son ne semble pas mesurer tous les éléments du modèle de capacité de Mayer et de Salovey (1997). McEnrue et Groves (2005) ont expliqué que bien que la perception des émotions et des émotions de compréhension soient mesurées, reconnaissant vos émotions, et interprétant l`expression honnête et malhonnête ne sont pas. En outre, il ne mesure pas les compétences de la régulation émotionnelle (Lopes et al., 2003) qui sont importantes pour la pratique (Matthews et coll., 2004). Cela doit être envisagé tant dans la recherche que dans les paramètres appliqués. (II) le modèle Goleman qui le considère comme un assortiment de compétences émotionnelles et sociales qui contribuent à la performance managériale et au leadership; et les publications ont commencé à apparaître au XXe siècle avec l`œuvre d`Edward Thorndyke sur l`intelligence sociale en 1920. Bon nombre de ces premières études se sont concentrées sur la description, la définition et l`évaluation des comportements socialement compétents (Chapin, 1942; Poupée, 1935; Mousse & Hunt, 1927; Moss et coll., 1927; Thorndyke, 1920).

Edgar Doll a publié le premier instrument conçu pour mesurer le comportement socialement intelligent chez les jeunes enfants (1935). Probablement influencé par Thorndyke et Doll, David Wechsler comprenait deux sous-échelles («compréhension» et «arrangement d`image») dans son test bien connu de l`intelligence cognitive qui semblent avoir été conçus pour mesurer les aspects de l`intelligence sociale. Un an après la première publication de ce test en 1939, Wechsler a décrit l`influence des facteurs non intellectifs sur le comportement intelligent qui était encore une autre référence à cette construction (1940). Dans la première d`un certain nombre de publications à la suite de cette description précoce, de plus, il a soutenu que nos modèles d`intelligence ne seraient pas complets tant que nous ne pourrons pas décrire adéquatement ces facteurs (1943). Recherche explorant les circuits neuronaux qui régissent la conscience émotionnelle (Lane, 2000), ainsi que les aspects émotionnels et sociaux supplémentaires de ce concept (bar-on et coll., 2003; Bechara & Bar-On, in press; Bechara et coll., 2000; Damasio, 1994; Ruelle & McRae, 2004; LeDoux, 1996), a commencé à fournir des preuves tangibles des fondements anatomiques de cette construction plus large que certains ont interrogé comme un mythe intangible (Davies et coll., 1998; Matthews et coll., 2003; Zeidner et coll., 2001). En résumé, les constatations présentées ici démontrent qu`il y a une bonne cohérence au sein des composantes factorielles de ce modèle ainsi que de la stabilité au fil du temps. Les résultats présentés dans cet article ont montré que l`intelligence émotionnelle-sociale, telle que conceptualisée par le modèle de bar-on, est un ensemble multifactoriel de compétences émotionnelles et sociales interdépendantes, de compétences et de facilitateurs qui influencent sa capacité à reconnaître, comprendre et gérer les émotions, se relier aux autres, s`adapter au changement et résoudre les problèmes de nature personnelle et interpersonnelle, et faire face efficacement aux exigences quotidiennes, aux défis et aux pressions. Il a également été démontré que le développement de ce modèle a été rigoureux et que le résultat de ce processus a produit un concept et une mesure valides de l`ESI. Non seulement ce modèle est cohérent et stable au fil du temps et à travers les cultures, mais il est également capable de décrire la construction qu`il a été conçu pour décrire (intelligence émotionnelle-sociale).